近期，公司总部组织检查组对所属单位上半年财务工作进行了检查，
    一、好的方面：一是领导重视。各单位能把财务工作列入经营管理重要议事日程，配备了专门财务人员，所配人员素质好、业务熟、有责任心。二是落实制度好。能遵循公司财务制度，税收、政策、纪律方面没有发现什么问题，符合公司把好三关的要求。三是财务规范。记账、核算符合会计法和公司财务管理要求，支出票据没有瑕疵 。四是收入形势向好。上半年收入工作抓得紧、有力度，全公司截止目前已完成全年目标任务60%以上。其中：新都办事处、成都一分公司、重庆分公司等单位已超额完成全年目标任务；安县、北川、游仙、高新、经开、盐亭、梓潼等办事处已完成全年目标任务80%以上。
    二、存在的问题与不足
    1、少数单位有少量白条入账。
    2、个别单位招待费额度偏大。
    3、少数单位执行公司财务制度不够好：一是没有按时上报财务报表，影响财务部汇总、上报；二是有的单位不按时、按要求上缴相关费用（管理费、所得税预缴部分及执业风险金），个别单位多次催促无果，缺乏公司意识、全局意识、责任意识。
    4、少数单位组织收入不力，收入成效欠佳。离全年目标任务差距较大或完不成目标任务，将影响公司总体目标任务的实现，需引起高度重视。
    三、几点要求
    1、针对上述情况，公司希望和要求各单位总结经验、加强措施、搞好整改。公司要求白条入账应尽量避免；招待费等支出应严格控制；财务支出报销应按财务管理制度规范程序。
    2、认真贯彻落实公司财务管理制度。及时按规上报财务报表，及时、足额上缴各项规费，要树立公司意识、大局意识、克服本位主义和无政府主义。支持、配合公司全面工作，推进公司全面发展。
    3、加大组织收入力度。完成目标任务好的单位不能松懈，应善始善终抓住收入不放松，争取全面超额完成任务。完成收入任务差的单位应坚定信心、鼓足干劲、想尽千方百计开拓市场，争取缩小缺口，确保公司整体目标的实现。

二零一四年八月二十八日