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深入实施“三依靠”战略 不断推动公司新发展

发布时间:2014年09月30日  来源:四川兴瑞税务师事务所有限责任公司  浏览次数:


图为:党支部书记王之勋同志在为全体党员上党课

图为:王之勋同志在城区工会活动上作改革动员讲话

    用党的先进改革思想和理念,武装党员干部头脑,积极主动适应当前注税行业形势,深入实施“三依靠”战略,不断推动公司新发展。9月25日,四川兴瑞税务师事务所党支部召开全体党员及分支机构负责人会议,由公司董事长、党支部书记王之勋同志为全体党员上了一场具有公司里程碑意义的党课。
    为了使广大职工尽快转变观念,积极主动适应当前注税行业改革发展形势,党支部决定先行在党员队伍中以上党课的形势首先转变党员和领导干部的思想观念,充分发挥党员队伍的先锋模范作用,从而带动广大职工思想观念的转变,努力适应当前形势,推动公司新发展。为此,王之勋同志精心准备,为全体党员和领导干部上了主题为:认清形势,锐意改革,攻艰克难,坚持依靠市场,依靠兴瑞名牌和优良的业务质量开拓新的注税市场的指导思想,再创兴瑞所在市场竞争中的新辉煌的党课。主要阐述了当前注税行业面临的形势;提出了我所适应注税行业改革的战略和措施。即“三依靠”战略
    ——依靠市场拓展业务,依靠兴瑞的信誉、依靠我所职工的业务能力和优良的业务质量去开拓市场、去开展业务、去发展自己。这就是我们所在新形势下的指导思想和改革措施。
    要使这个指导思想和改革措施落到实处,达到进一步发展兴瑞的目的,目前,各分所及广大职工必须抓好以下工作:
    一、攻艰克难、锐意改革,牢固树立市场意识,坚持依靠市场拓展业务的战略方针,坚持到纳税人和税务机关的注税需要中去寻找商机、拓展业务的战略。政治体制改革后,税务机关改变了税务征管办法,由过去的重视税源管理、重视准入管理改为加强在征管过程中的管理和服务,加强事中和事后管理,促进纳税人自觉纳税和自我办税的积极性。这个管理模式就给税务中介组织留下了“帮助纳税人做好税收筹划、税政指导和办税辅导及税收自查”的服务空间,也给税务中介组织留下了“由税务机关委托其对于纳税人进行纳税审核,税收信誉等级评定证明,企业信息公示中税务信息合法性、真实性、准确性确定的审核,纳税人注销税务登记时的各项税款的清算,亨受税收优惠政策的资格及时间认定的审核证明,企业所得税、土地增值税纳税情况审核等涉税鉴证业务”的空间。这些极具税务专业性的税务服务工作,只有靠注册税务师这支既熟悉会计业务知识又具有税务业务技能的队伍,才能完成,舍此无法求其他。因此,在十八大后的今天,在市场化的时代,注税市场不是变窄了,而是变宽了,在这个利好于注税行业的形势下,作为税务师事务所和注税人,能否抓住机遇,在这个又宽又大的市场中去找到你的位子,建起你的店子,建立客户网络,拓展业务,做大做强,是对各分所领导及对行业从业人员有无清醒头脑、临危应变能力的大考验。当前,我所开展的"常年税务顾问”业务,就是深受税务机关和纳税人欢迎的,在新形势下最适合市场需求的高端注税业务产品,各分所及广大职工要加大宣传力度,加快拓展速度,端正服务态度,保质保量地把这项业务作成主打业务,为在市场化条件下的效益稳定和业务拓展打下坚实的基础。
    二、坚持依靠兴瑞名牌拓展市场的战略方针。充分发挥品牌效益,坚持实施名牌战略、发挥品牌效益,是市场经济条件下知名企业的普遍作法,也是企业取得成功的有力武器。四川兴瑞是全国百強所,在全国5193家事务所中排名41位,2014年被评为国家4A级税务师事务所、四川省最佳税务师事务所,本所坚持为国家税收事业服务、为纳税人服务、为税务机关服务、为地方经济发展和社会稳定服务的服务宗旨,以优秀的团队建设兴瑞,以优良的质量服务客户,为国家和地方经济发展、社会稳定作出了卓越贡献,获得了一万余户纳税人客户及社会各届的赞誉,在省内外颇具影响力,受到了绵阳市委、市政府和四川省委的表彰。成功的建成了“兴瑞名牌”。我们要充分发挥这个名牌效应,积极参与市场竞争,在政府购买中介招标和大中型企业注税业务招标及其他涉税业务中发挥品牌作用,提高我所在市场中的竞争力,促进我所做大做强。

   三、坚持依靠质量谋发展的战略方针,以优良的业务质量取信于行政机关和纳税人。业务质量是事务所发展壮大的法宝,更是提高事务所信誉,保持名牌所的关键措施。我们一定要高度重视业务质量,坚持依法按规并按规范的业务准则程序操作业务,给税务机关和纳税人提供合法、准确的纳税依据,维护国家的税收利益和纳税人的合法权益。
    确保业务质量的关键在于事务所税务专业人材的素质,我们要狠抓专业技术人员的培养和引进工作。一是加强对己有注册税务师、高级注师助理人员的业务素质的提高,二是狠抓助理人员的业务培训,使他们尽快达到高助水平,三是狠抓注册税务师水平评价工作,力争三年内全所税务师达到100人,使本所高素质水平的专业技术人才达到80%以上,以此来确保业务质量的优良,同时,我们要十分注重培养选拔精通市场营销的专业人才,组建一支能打硬仗,能打坚硬仗的市场营销队伍,使本所形成营销有力、业务精勘的注税团队。为兴瑞所在市场竞争中发展壮大打下坚实的人才基础。
    9月26日,公司又结合城区工会活动,董事长王之勋同志又在全体城区职工注税行业深化改革动员大会上作了更深入的动员讲话,总经理杨建国同志就抓好当前的培训工作和常年税务顾问开展工作提出了具体要求和布置。通过层层推进思想观念的转变,鼓舞了广大职工的士气,凝聚了力量,为推动公司新发展打下了坚实基础。

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